国药器械B2B电商平台多采商城正式发布，构成国药器械全产业链医疗器械综合服务生态版图

led观片灯兆丰光电5月21日讯

日前，国药器械B2B电商平台——多采商城正式发布，骨科一体化、FLI+、可来福、医疗器械创新联盟等重要生态模块众星拱月，构成了国药器械全产业链医疗器械综合服务生态版图。

医疗器械领域的“新基建”可以说是行业生态创新的必由之路，国药器械B2B电商平台——多采商城正是基于这样的前瞻性判断而进行的重要布局。多采商城筹划多年，体系建设日臻完备，国药器械此前在CMEF展会上携手众多合作伙伴共同发布该平台，并宣布了多采商城的一系列重要消息，备受行业瞩目。

据国药器械副总经理刘亚芝介绍，多采商城是国药器械“十四五”数字化供应链战略的重要举措，致力于为行业提供更方便、快捷、透明、高效的医疗器械交易和综合服务平台。多采商城立足于“互联网+医疗器械”的新基建构想，以国药器械多年来在流通和服务业务的优势为基础，产品资源优势为依托，全产业链链路优势为纽带，将医疗器械厂商、经销商和医疗机构等聚合于一个平台，从模式上打通行业信息不对称的壁垒，疏通了传统业态下市场流动的阻滞，优化了产业的市场运转结构。国药器械党委书记、董事长李杨表示，多采商城的成立能解决上述各级主体在成本、效率、管理、服务等方面的诸多“痛点”，从而让上下游真正享受到便利与实惠，共同服务于广阔的基层医疗市场与广大的民众。

拥抱互联网，多采商城的信心来自于线下业务基础、蓬勃发展的国药生态以及大厂家拥抱互联网的态度。多采商城将共享国药器械供应网络资源，包括遍布全国31个省(市区)的销售网络、拥有8000名以上的专业营销人员、190余处物流中心，以及超过2800家合作厂牌和超过300万的SKU(库存保有单位)。

目前，厂牌站点方面，GE站推出以来，西门子医疗、东软医疗等知名品牌也前后入驻多采商城，陆续推出了一系列适合基层医疗市场的产品。国药器械方面首期则接入了北京、先锋手术器械、国联、上海、河南等7家站点，这是国药器械共享网络资源的重要部分，提供的产品涵盖了防护耗材、病房护理、消毒灭菌、口腔器械、手术器械等专业医用耗材。在物流配送和仓储服务方面，国药器械拥有完备的冷藏库、冷冻库、阴凉库、特殊温区库、常温库，严格的GSP要求，视频监控、无线WIFI、温湿度监测及WMS仓储管理系统，专业的医疗器械物流服务体系提供专业安心服务。在多采商城的发布现场，国药器械还同时推出了平台的招商优惠政策，通过多采商城服务号的报名通道快捷开启。由此可见，多采商城已经达到了较为完备的实际运营能力，也将为国药器械开拓新的领域添上浓墨重彩的一笔。

骨科一直是医疗设备行业最重要的子市场之一，某种程度上也反映整个行业的风向。2021年春节过后，国家和各地医保局对高值耗材带量采购动作频频，骨科更是重点领域。尤其是一个多月前，国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布了《关于开展部分骨科类高值医用耗材产品信息采集工作的通知》，这正式宣告了骨科行业遭受了重大转折。然而面对市场如此变化，国药器械未雨绸缪，很早就在骨科领域努力实践创新求变，将骨科一体化作为解决方案和其生态创新的重要一环。

国药器械副总经理张威表示，“骨科一体化是国药器械生态圈的重要一环，对未来整个骨科市场的影响不可估量。”回看这些战略布局，无不精准洞见了行业的变化趋势，骨科一体化解决方案正是这些战略布局应势而生的重要成果。

国药器械骨科一体化解决方案的优势在于针对骨科业务，统筹全局、协调医院覆盖、仓储物流、终端销售资源，并进行产品的整体承接。为此，国药器械本部牵头整合全网优势资源成立了骨科专业委员会，建立相关议事、决策、执行管理体系，并组建了骨科临床技术服务平台，数百人的专业支持服务团队实现了全国范围内骨科临床技术服务的24小时支持。此外，解决方案还针对现存环境下企业面临的疑点、难点提供了包括政策分析、产品分组方案分析、空白市场支持、学科共建等服务。整体来看，骨科一体化解决方案的优势的确摸准了骨科市场变化的“脉点”。

以“数字物联新生态”为主题展示的FLI+业务，是国药器械2019年推出的全流程、精益化、智能化一站式综合服务方案。该套服务方案旨在全面助力医院医用耗材及医用设备的精益合规管理，目前已形成FLI+C医用耗材全流程精益管理、FLI+E医疗设备全生命周期管理、FLI+IVD检验试剂全流程精益管理、FLI+供应商协同平台、FLI+资质无忧服务、FLI+精益科室服务、FLI+UDI全程解决方案等全场景解决方案。在国药器械数字物联新生态下，FLI+解决方案亦不断迭代升级。目前，国药器械已与海尔医疗、和利康源、瑞华康源等国内智能试剂柜、耗材柜及其他物联网医用智能设备厂商展开深入合作，为医疗机构提供更为先进的智能物联产品与优质服务。此外，还展示了FLI+“UDI服务公益平台”，该平台旨在向所有医疗机构开放公益服务，帮助医疗机构快速解决医院编码与UDI对码难题，加速推进UDI实施及应用。

可来福(Clivee)是国药器械创立的自主工业品牌，主要面向全国医疗机构、政府、企事业单位以及电商、药店等新零售市场，提供全系列普通医用耗材产品。目前，可来福(Clivee)的防护产品已稳步拓展至医用外科口罩(成人款和儿童款)、一次性使用医用口罩(成人款和儿童款)、KN95口罩、消毒湿巾等品类。在2020年防疫战中，品牌创立仅数月的可来福(Clivee)，在国药器械的及时部署安排下，协同生产厂家、各子公司全力以赴，自除夕夜开始，夜以继日，连轴工作，为各地提供口罩、防护服、隔离衣、手术帽、呼吸机等防疫产品；未来国药器械还将通过新颖的包装设计，个性化的产品定制服务等方式，持续推动可来福(Clivee)产品向民用市场拓展，将其打造成为能够影响到临床诊疗与民用防护等领域的优质医疗器械品牌，展现公司“关爱生命、呵护健康”的理念以及发展自有工业的决心与实力。

互联网医疗迈向规范化发展医联以“学科建设”推动严肃医疗

近年来，我国“互联网+医疗健康”发展迅速。“互联网+医疗健康”连续3年出现在国务院政府工作报告中。去年底，国家卫生健康委发文要求深入推动“互联网+医疗健康”“五个一”服务行动。

在不久前刚刚结束的2021博鳌亚洲论坛上，国家卫生健康委规划发展与信息化司司长毛群安表示：“健康中国2030规划纲要中 特别提出，要利用新一代的信息通讯技术来赋能我们的医疗卫生系统，为公众提供高质量的医疗和健康服务。‘互联网+医疗健康’指导意见推出后，很多医疗机构包括第三方平台都开展了探索。”

互联网医疗不能“野蛮生长”

整体来看，需求为线上医疗打开了广阔的市场空间，政策为其发展提供了不可或缺的必要条件。数据显示，目前全国范围内已审批设置了1100余家互联网医院，初步形成线上线下一体化的医疗服务模式。

但蓬勃发展，并不意味着行业可以野蛮生长。4月27日，在国家卫生健康委召开的例行新闻发布会上，国家卫生健康委医政医管局局长焦雅辉就表示：“互联网医疗是一把双刃剑，在让人民群众享受便利的同时也蕴藏着一些风险，一是资质，二是质量，资质加质量就等于安全。”焦雅辉认为，互联网诊疗和互联网医院的快速发展，对互联网医疗服务管理带来了新的挑战。国家卫生健康委秉持“包容审慎”的态度，在政策层面加以引导和规范，促进其健康、可持续发展。”

从卫健委释放出的信号不难看出，互联网医疗行业的政策和监管都会趋于严格。要做真正的互联网医疗，就必须要跨过监管这道“高门槛”，从更规范的服务模式、更高的医学安全性及有效性，以及供给的效率提升入手。有业内专家认为，传统互联网那套“流量为王”的思路在互联网医疗行业是行不通的。互联网医疗这片兵家必争之地，最终要看的还是患者的医疗结果，能够达成真正为公众提供高质量的医疗和服务才是互联网医疗的重中之重。

而一直聚焦慢病管理领域的医联，其以学科建设为核心的打法在互联网医疗赛道中别具一格。自2018年成立感染科并成功治愈首例丙肝患者以来，医联的学术活动曝光率就远远大于资本动作。此前，医联CEO王仕锐在接受采访时提到：“我认为医疗的本质是延长人类寿命，提升公众的生存质量。而目前来看，想做到这些，需要我们耐下心一个病种一个病种的突破，我们希望借助互联网的优势去解决医疗行业的痛点，去啃那些最接近医疗本质的难啃骨头。”

啃硬骨头，做冷板凳，对结果负责。医联后续的学科建设成果对这句话做出了充分的佐证。截止目前，医联的学科建设已覆盖肿瘤、心脑血管、糖尿病、慢性shen病、感染、妇科、精神心理等多个学科和病种，并联手行业专家，形成了多个病种的线上管理指南。去年，其慢病管理体系及科研数据体系还通过了ISO9001国际质量体系认证。

前不久，医联宣布使命升级与组织架构升级，二者均指向医联的未来发展战略——严肃医疗。根据内部信内容，医联的使命由此前的“用科技让慢病患者过上有品质的生活”升级为“让全人类健康寿命延长一年”。在医联的内部信中，有八个字透露着医联当前的业务逻辑——赋能医生，服务患者。也就是说，不同于在线问诊和医药电商直接面向患者的模式，医联选择以医生为切入点，借助独创的医助、健管师等多岗联动的精细化运营模式，医联在赋能医生、服务患者的道路上已显现出行业优势和竞争壁垒的趋势，迈入了整合难度更高的互联网医疗“高门槛”。医联的内部信中也强调将更加坚定严肃医疗的发展战略，致力于构建预防、诊断、治疗、康复的完整闭环，做疾病的全周期管理，真正为患者的结果负责。

重点推进学科建设医联“严肃医疗”初心不改

与一些平台仅仅把“大专家”请来简单义诊相比，医联与各学科专家的合作显然更深入、更紧密、更贴近学术。医联从医生专科社交平台起步，聚拢了大量医生圈的人气。在转型做互联网医疗的时候，也没有忘记在医生的专业上挖掘深度。

公开报道显示，医联已经启动了包括shen病、肿瘤、糖尿病在内的多个互联网慢病管理专家共识项目。其参与的专家共识与院外随访项目，均由各学科、病种的国内顶尖专家牵头，包括广东省人民医院院长余学清、北京医院内分泌科郭立新教授，以及中国医学科学院肿瘤医院的多位主任医师。今年3月，医联与中国医师协会一起，举办了2021年首届互联网慢病管理大赛。肿瘤医师分会会长石远凯、感染科医师分会副会长王贵强、内分泌代谢科医师分会总干事张俊清、呼吸医师分会总干事代华平分别牵头4个学科的评审专家团。

从慢病管理，到疾病的全周期管理；从广泛意义上的慢病管理，到如今按照各个病种进行全病程管理，医联持续不断地以学科建设为驱动，同时在云检验、云影像、云药房、云营养、云医保、云护理等平台云化能力不断完善，正如医联CEO王仕锐此前在亚布力青年论坛上所言，医联不打算在在线问诊领域去做同质化竞争，医联要做的，是服务模式更深、技术门槛更高、整合难度更大，但最终对患者结果负责的领域。

从此次医联的架构调整来看，排除外界的干扰，落实“严肃医疗”，构建起预防、诊断、治疗、康复的完整闭环，便是他们未来发展的方向。对患者的治疗结果负责，也是互联网医疗可以更好发展的必备衡量标准。

来源：中新网上海，财讯网